開始報名日期: 2025年3月20日 11:30
截止日期: 2025年5月4日 16:00
✨設計商業模式,擘劃經營藍圖✨
商業模式(Business Model)是企業成功的核心策略,更是創新與成長的關鍵。
不只是企業的專利,任何組織或個人事業都可藉由商業模式檢視營運狀況、實現價值主張;對外溝通說服,甚至吸引天使投資、創業補助等外部資源支持。
多元的職場環境,瞭解商業模式更不是經營者才要瞭解,還能幫助職場人在職場建立專業度、累積職能。
❎經營事業光有創意點子是不夠的❗️
❎價值主張不能淪為口號❗️
❎營收來源更不能模糊不清❗️
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那麼,優異的商業模式應該涵蓋哪些?
掌握商業模式的執行精隨,建立系統化思維
全面解構「商業模式九宮格」,從價值主張到顧客關係、從關鍵資源到營收來源
無論是創業家、企業經營者,或是希望提升商業技能的專業人士。本課程將解說實用方法論與工具,助您清晰擘劃經營藍圖,提升競爭力與商業價值。
🟠 明確價值主張,轉化具體行動
🟠 掌握商業思維,靈活運用九宮格工具
🟠 商業思維升級,設計您的商業模式
🟠 清晰經營藍圖,吸引資源支持
【商業思維升級課🎯九宮格全攻略】
由產業經驗超過20年,經手過多品牌經管的資深商業顧問帶您瞭解如何建立清晰、有邏輯的商業模式,運用於日常經營,從紙上策略到實際執行,清晰擘劃經營藍圖。
【誰適合該課程】
🔷企業創業家或個人創業者,希望規劃清晰經營藍圖,提升市場競爭力
🔷培養商業思維,對商務策略感興趣,希望擁有商業敏銳度者
🔷行銷、營運或幕僚單位,希望提升專業度,累積更多有力職能
🔷需撰寫創業計劃書等相關資料以獲得政府、外部資源或投資支持
🟥平日下午班:4/21(一)14:30-17:00 (含休息10分鐘)
🟥平日下午班:4/30(三)14:30-17:00 (含休息10分鐘)
※為顧及上課品質,本課程採小班制
※視訊直播:上課前,將透過email提供上課連結
課後演練回饋:為鼓勵學員實際演練,凡參與該班學員,可於課後兩週內提交練習單-商業模式九宮格,或跟課程相關問題1題。講師將透過Microsoft Teams線上視訊回饋建議(約30分鐘)---(採自由參加)
陳晨涓
品牌管理顧問&講師
學歷:台灣科技大學EMBA企管所
🟧講師詳細介紹‣ 有一天│品牌管理行銷職涯 Brand • Marketing • Career (brandmarketingcareer.com)
🔷官網 🔷FB 🔷IG
🔷email:[email protected]
.歡迎企業團體包班上課
.客製化企業內訓課程
※本課程採Microsoft Teams線上視訊,上課前會email會議連結
※本課程結束後,將不提供課程回看影片,請學員務必準時進入視訊教室上課
※本課程退票方式依ACCUPASS規定處理,報名人需登入申辦退票,將收取10%手續費用,須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請。了解退票申請方式,請參考『退款說明』