本課程結合理論與實務，深入探討決策背後的思維邏輯。課程內容包含策略設計的科學方法、決策中的不確定性管理，以及如何在競爭中尋找合作機會。通過案例研討與理論講解，你將掌握制定長期策略的關鍵技巧，同時提升商業判斷力與談判能力。課程特別著重培養在複雜多變環境中的決策思維，強調如何運用系統性方法評估形勢，預測可能結果。

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課程簡介

賽局理論為商業決策提供了科學化的分析框架，在現代職場中扮演關鍵角色。從市場競爭、跨部門協作到商務談判，這套理論都能協助管理者更清晰地評估各方立場與意圖，進而制定最佳策略。透過深入理解競合關係的本質，管理者能將零和競爭轉化為共贏方案，在激烈的商業環境中創造更大價值。賽局理論不僅提供了分析工具，更重要的是培養策略性思維，幫助決策者在複雜的商業環境中把握關鍵時機，做出精準判斷。
 
本課程結合理論與實務，深入探討決策背後的思維邏輯。課程內容包含策略設計的科學方法、決策中的不確定性管理，以及如何在競爭中尋找合作機會。通過案例研討與理論講解，你將掌握制定長期策略的關鍵技巧，同時提升商業判斷力與談判能力。課程特別著重培養在複雜多變環境中的決策思維，強調如何運用系統性方法評估形勢，預測可能結果。
 
精準的策略眼光與決策能力已成為企業管理的核心競爭力。這門課程將帶領你突破傳統思維框架，在對立中尋求共識，在矛盾中發現機遇。賽局理論不僅是一套分析工具，更是培養戰略思維的重要途徑。期待透過完整的學習歷程，協助每位參與者建立全方位的策略思維，掌握資訊控制與局勢分析能力，進而在職場競合關係中游刃有餘，實現個人與組織的持續成長。
 
#談判技巧 #決策能力 #邏輯思考 #人才發展

預期效益

1. 學習如何在競爭中尋找合作機會
2. 掌握制定長期策略的關鍵技巧
3. 提升商業談判與決策能力

適合對象

☑ 需要在組織決策中扮演關鍵角色，期望提升策略規劃能力及談判技巧的管理者
☑ 經常參與商業談判、市場競爭，並需要制定業務策略的從業人員
☑ 面臨市場競爭與策略決策的創業者或企業經營者
☑ 期望在職涯發展中擔任決策角色，並提前為管理職務做準備的專業人士

課程大綱

一、什麼是賽局理論？
1. 競合基礎：競爭與合作的平衡
2. 常見博弈類型：競爭、協作與混合博弈
 
二、賽局理論與決策
1. 策略設計的科學與藝術
2. 決策中的不確定性管理
 
三、從理論到行動
1. 分組演練
2. 成果發表與分享

課程期間 : 114/11/5
上課時段 :  週三 13:30-16:30 ，上課前15分開放報到。
課程時數 : 3小時

上課地點 : 桃園市勞工教育大樓402教室 (桃園市桃園區民生路650號)
交通資訊 : [地圖]

聯繫電話 03-357-7009 / 電子信箱 [email protected]