華宇企管｜免費說明會｜減碳必學－關稅衝擊下:如何做淨零排放路線圖-案例分享

開始報名日期： 2025年5月15日 05:30

截止日期： 2025年5月15日 07:00

活動網址： https://www.accupass.com/event/2504220806085440941710

標籤： 學習 免費

面對全球氣候變遷與日益複雜的國際情勢，本課程聚焦於活動產業如何透過《產業淨零排放路線圖》實現永續發展的目標，並在國際關稅變動的挑戰下，為客戶創造降本增效的機會。課程首先建立學員對氣候變遷及活動產業環境責任的深刻認知，進而全面解析淨零排放路線圖的核心架構、企業實踐路徑與五大優先行動領域。

關稅衝擊下:如何做淨零排放路線圖-案例分享
  減碳必學  

  課程簡介  

 

面對全球氣候變遷與日益複雜的國際情勢，本課程聚焦於活動產業如何透過《產業淨零排放路線圖》實現永續發展的目標，並在國際關稅變動的挑戰下，為客戶創造降本增效的機會。課程首先建立學員對氣候變遷及活動產業環境責任的深刻認知，進而全面解析淨零排放路線圖的核心架構、企業實踐路徑與五大優先行動領域。

更重要的是，本課程將深入探討國際關稅對活動產業供應鏈的影響與應對策略，引導學員思考如何透過綠色採購、在地化合作以及創新科技，在符合淨零排放目標的同時，有效降低營運成本，提升活動效益。

透過豐富的國際與國內案例分享，學員將能了解不同活動類型、規模及利害關係者如何在實踐淨零排放路線圖的過程中，制定並執行具體的減排與降本策略。課程強調實務應用與經驗交流，旨在培養學員將淨零排放的理念融入活動策劃與執行的各個環節，不僅為環境永續貢獻力量，更能在變動的市場中為客戶創造長期的競爭優勢與價值。讓我們攜手推動活動產業邁向更具韌性與永續的未來。

 

  課程大綱  

面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰與日趨複雜的國際經濟局勢，本課程以活動產業的淨零轉型為核心，並著重探討如何在國際關稅變動的影響下，協助業者實現降本增效與永續發展的雙重目標。

課程首先確立：

  1. 氣候變遷與活動產業的淨零轉型背景，深入剖析產業所面臨的環境責任與轉型壓力。接著，我們將全面解析
  2. 《產業淨零排放路線圖》的核心框架與企業路徑**，為學員擘劃清晰的減排策略藍圖。
  3. 能源、材料與餐飲的淨零實踐與案例單元，將探討如何透過再生能源應用、永續材料選擇以及綠色餐飲服務，有效降低碳排放與營運成本。
  4. 物流、交通與住宿的淨零實踐與案例單元，則著重於優化活動物流、鼓勵低碳交通方式以及選擇環保住宿，進一步減少活動的環境足跡和相關支出。
    在各優先行動領域的探討中，我們將結合國際與國內的實際案例，強調如何在考量國際關稅影響的前提下，透過在地採購、資源循環等策略，實現降本增效的目標。
  5. 淨零排放的實踐深化與未來展望單元，將引導學員思考如何將淨零排放理念更深入地融入活動策劃與執行的各個環節，並展望活動產業在永續發展浪潮下的未來趨勢與創新機會。

本課程旨在培養學員將淨零排放的理念轉化為實際行動的能力，不僅為環境永續貢獻力量，更能在變動的市場中為客戶創造長期的競爭優勢與價值。

 

  課程效益  

深刻理解氣候變遷對活動產業的挑戰與責任認識全球減碳趨勢、《巴黎協議》目標，以及活動產業在溫室氣體排放中的角色。

 

  • 全面掌握《產業淨零排放路線圖》的核心內容：熟悉路線圖的目標（2050年淨零排放）基本原則、通用辦法 、企業路徑。與優先行動領域。
  • 系統認識活動碳足跡的構成與測量：了解活動的範疇 1、2 和 3 排放，以及主要的排放來源。
    深入學習不同活動類型與企業的淨零排放實踐案例：落實減排策略。
  • 掌握將永續發展融入活動規劃與執行的實用方法：學習如何運用路線圖指導活動的能源效率提升 , 永續材料選擇與廢棄物減量 , 永續餐飲採購與食物浪費管理 , 低碳物流運輸  。

 

  講師介紹  

華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan
學歷 國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士
資歷

廈門分公司總經理、群龍企業諮詢(上海)技術總監、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計11年企業授課與輔導經驗。

專長
  1. 生產管理類專長:生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業4.0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。
  2. 國際管理系統類專長: ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫。
  3. 研發/創新類專長:六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking) 、策略管理。
輔導實績
  • 汽車/機械產業：上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、延峰集團 、泛亞汽車、東嶽汽車、潤源機械、斗山集團、三花集團、賓士集團、通用汽車、聯合汽車電子、寶鋼、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 。
  • 電子/通信：富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、奧榮集團、華邦集團、蘇泊爾、正崴、合勤科技、精量電子。
  • 光電/半導體產業：天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、京東方
  • 化工/醫療產業：東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、斯諾。
  • 其他單位：浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院。

 

【開課資訊】

◆ 開課時間：2025/05/15 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用：免費參加

【線上報名】

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