本課程旨在探討如何從理解產品與服務的環境影響指標——碳足跡出發，進而深入了解並實踐綠色設計的理念與方法。 課程將首先介紹碳足跡的概念、重要性及評估方法，接著逐步引導學員認識綠色設計的緣起、核心原則與實踐要求。透過實際案例分析，學員將能理解如何運用碳足跡評估結果來指導綠色設計決策，最終目標是培養學員將環境考量融入產品與服務設計全生命週期的能力，朝向更永續的發展。

邁向永續：從碳足跡走向綠色設計

---

  課程簡介  

• 本課程旨在探討如何從理解產品與服務的環境影響指標——碳足跡出發，進而深入了解並實踐綠色設計的理念與方法。
• 課程將首先介紹碳足跡的概念、重要性及評估方法，接著逐步引導學員認識綠色設計的緣起、核心原則與實踐要求。透過實際案例分析，學員將能理解如何運用碳足跡評估結果來指導綠色設計決策，最終目標是培養學員將環境考量融入產品與服務設計全生命週期的能力，朝向更永續的發展。

---

  課程大綱  

• 碳足跡：衡量環境影響的起點
• 產品與服務碳足跡評估方法
• 綠色設計：邁向環境友善的設計思維3.2 現代十大設計理念中的綠色設計 .
• 綠色設計的內容、要求與實踐
• 成功案例分享

---

  課程效益  

• 解碳足跡概念與重要性： 掌握碳足跡的定義、範疇及其在全球永續發展中的關鍵角色。
• 熟悉碳足跡評估方法與標準： 了解生命週期評估 (LCA) 的基本架構，以及 PAS 2050、ISO 14067 與台灣相關指引等碳足跡評估3 ....
• 認識綠色設計的緣起與核心原則： 理解綠色設計產生的背景，並掌握其「減量 (Reduce)」、「再利用 (Reuse)」、「再循環 (Recycle)」等核心原則 (3R)。
• 掌握綠色設計的實踐要求與策略： 了解綠色設計在材料選擇、產品結構、功能設計及污染減排等方面的具體要求。
• 學習如何運用碳足跡評估結果指導綠色設計： 透過案例分析，理解如何利用碳足跡數據找出設計改善的關鍵環節，以降低產品與服務的環境影響。
• 培養永續產品與服務設計思維： 提升學員將環境效益納入設計決策的能力，朝向「去碳化」、「去物質化」及「去毒化」的目標邁進。

 

---

  講師介紹  

華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan
學歷	國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士
資歷	廈門分公司總經理、群龍企業諮詢(上海)技術總監、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計11年企業授課與輔導經驗。
專長	生產管理類專長:生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業4.0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。 國際管理系統類專長: ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫。 研發/創新類專長:六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking) 、策略管理。
輔導實績	汽車/機械產業：上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、延峰集團 、泛亞汽車、東嶽汽車、潤源機械、斗山集團、三花集團、賓士集團、通用汽車、聯合汽車電子、寶鋼、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 。 電子/通信：富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、奧榮集團、華邦集團、蘇泊爾、正崴、合勤科技、精量電子。 光電/半導體產業：天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、京東方 化工/醫療產業：東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、斯諾。 其他單位：浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院。

 

---

【開課資訊】

◆ 開課時間：2025/06/19 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用：免費參加

---

【線上報名】

★ 免費報名
★ 電話報名

• 北部:03-495-1008
• 中部:04-2706-0591
• 南部:07-622-303

★ 掃碼加入 華宇客服  　或搜尋 LINE ID：@ahead1982